વોલમાર્ટ વિવિધતા પ્રત્યે તેના અભિગમને પરિવર્તિત કરે છે અને બાહ્ય દબાણને પ્રતિભાવ આપે છે

વોલમાર્ટ, વિશ્વની સૌથી મોટી રિટેલર, તેની વિવિધતા, ઇક્વિટી અને સમાવેશ (DEI) નીતિઓમાં નોંધપાત્ર ફેરફારોની જાહેરાત કરી છે., તેના કોર્પોરેટ અભિગમમાં એક મહત્વપૂર્ણ સંક્રમણને ચિહ્નિત કરે છે. આ ફેરફારો એવા સંદર્ભમાં ઉદ્ભવ્યા છે જ્યાં કંપનીએ રૂઢિચુસ્ત ક્ષેત્રો અને જાહેર અભિપ્રાય બંને તરફથી વધતા દબાણોનો સામનો કરવો પડ્યો છે, જે મોટા કોર્પોરેશનોમાં આ પહેલોના ભાવિ વિશે વ્યાપક ચર્ચાઓ પેદા કરે છે.

આ જાહેરાતમાં સેન્ટર ફોર રેશિયલ ઇક્વિટી જેવા ફ્લેગશિપ પ્રોગ્રામ્સ પર પુનર્વિચારનો સમાવેશ થાય છે, $2020 મિલિયનના પરોપકારી સંકલ્પ સાથે 100 માં શરૂ કરવામાં આવેલ પહેલ. જ્યોર્જ ફ્લોયડની હત્યા બાદ શિક્ષણ, આરોગ્ય અને ફોજદારી ન્યાય જેવા ક્ષેત્રોમાં પ્રણાલીગત અસમાનતાને સંબોધવા માટે આ કેન્દ્રની રચના કરવામાં આવી હતી. જો કે, કંપનીએ આ દરખાસ્તને લંબાવવાનું નક્કી કર્યું નથી અને અન્ય પદ્ધતિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું નક્કી કર્યું છે.

તાજેતરના નિર્ણયોની અસર

સૌથી વધુ સુસંગત ફેરફારોમાં LGBTQ+ સમુદાયને ધ્યાનમાં રાખીને ઉત્પાદનોને દૂર કરવાનો છે તેના ઓનલાઈન પ્લેટફોર્મ પર ઉપલબ્ધ છે, જેમાં યુવા ટ્રાન્સજેન્ડર લોકો માટે બ્રેસ્ટ બાઈન્ડર જેવી વસ્તુઓનો સમાવેશ થાય છે. વધુમાં, આવી પ્રવૃત્તિઓ માટે વધુ તટસ્થ અભિગમ સુનિશ્ચિત કરવા માટે ભંડોળની કડક સમીક્ષા સહિત, કંપની પ્રાઇડ જેવી ઘટનાઓ માટે તેના સમર્થનને નાટકીય રીતે ઘટાડશે.

બીજું મુખ્ય પાસું એ છે કે વોલમાર્ટ "DEI" શબ્દનો ઉપયોગ છોડી દેવાનો નિર્ણય કર્યો છે તેના સત્તાવાર સંદેશાવ્યવહારમાં અને તેના બદલે "સંબંધિત" ના વિચારને પ્રાધાન્ય આપશે, એક પરિભાષા જેને તે વધુ સમાવિષ્ટ અને ઓછા ધ્રુવીકરણ માને છે. કંપનીના જણાવ્યા મુજબ, આ ફેરફાર તેના કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો અને સપ્લાયર્સના મૂલ્યો અને અપેક્ષાઓને વધુ સારી રીતે પ્રતિબિંબિત કરવા માંગે છે.

રૂઢિચુસ્ત દબાણ અને રોબી સ્ટારબકની ભૂમિકા

આ પરિવર્તનમાં મુખ્ય વ્યક્તિ રૂઢિચુસ્ત કાર્યકર રોબી સ્ટારબક છે, જેમણે વિવિધ કંપનીઓમાં "જાગૃત" નીતિઓ તરીકે ઓળખાતા તેની સામે ઝુંબેશનું નેતૃત્વ કર્યું છે. વોલમાર્ટના કિસ્સામાં, તેમણે કંપની સાથે વાતચીત કરી, તેમને રૂઢિચુસ્ત ક્ષેત્રો દ્વારા સંભવિત બહિષ્કારની ચેતવણી આપી જો તેઓ તેમની સમાવેશની પહેલને સમાયોજિત નહીં કરે. જો કે વોલમાર્ટ ખાતરી આપે છે કે આ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ પહેલાથી જ ફેરફારો ચાલી રહ્યા હતા, સ્ટારબક સોશિયલ નેટવર્ક પરની સફળતાનો શ્રેય લે છે.

વધુમાં, નિર્ણય એ સાથે એકરુપ છે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સુપ્રીમ કોર્ટનો ચુકાદો જે યુનિવર્સિટીઓમાં હકારાત્મક કાર્યવાહીને પ્રતિબંધિત કરે છે, એક ઉદાહરણ જેણે સંભવિત કાનૂની વિવાદોને ધ્યાનમાં રાખીને ઘણા કોર્પોરેશનોને તેમની વિવિધતા નીતિઓનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવા પ્રેરિત કર્યા છે.

ભાવિ વ્યૂહરચના અને જાહેર પ્રતિસાદ

આંતરિક રીતે, વોલમાર્ટ વિવિધતા અને વંશીય સમાનતાને લગતી તેની તાલીમ પદ્ધતિઓને સમાયોજિત કરી રહી છે, તેમજ જાતિ અથવા લિંગ મેટ્રિક્સ પર આધારિત પ્રદાતાઓનું મૂલ્યાંકન. કંપની હવે સુલભ ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરવાના તેના મિશનને પ્રાથમિકતા આપીને સામાજિક મુદ્દાઓ પર વધુ તટસ્થ વલણ જાળવવા માંગે છે.

લોકોની દ્રષ્ટિએ, પ્રતિક્રિયાઓ મિશ્રિત છે. જ્યારે અમુક ક્ષેત્રો પ્રગતિશીલ નીતિઓના અતિરેકના વિવેકપૂર્ણ પ્રતિસાદ તરીકે આ પુન: ગોઠવણોને બિરદાવે છે, જ્યારે અન્ય લોકો કાર્યસ્થળમાં વધુ સમાનતા માટેની લડતમાં તેઓ જે આંચકો માને છે તેની ટીકા કરે છે. જો કે, વોલમાર્ટે વધુ વ્યવહારિક અભિગમ હોવા છતાં, મુખ્ય મૂલ્ય તરીકે સમાવેશ કરવાની તેની પ્રતિબદ્ધતાનો પુનરોચ્ચાર કર્યો છે.

બદલાતા કોર્પોરેટ લેન્ડસ્કેપમાં વોલમાર્ટ

વોલમાર્ટ દ્વારા આ વળાંક એનો એક ભાગ છે કોર્પોરેટ વિશ્વમાં વ્યાપક વલણ, જ્યાં ફોર્ડ, સ્ટારબક્સ અને ડિઝની જેવી કંપનીઓએ પણ DEI પ્રોગ્રામ્સ પ્રત્યેની તેમની પ્રતિબદ્ધતાઓનું પુનઃમૂલ્યાંકન કર્યું છે. આ ફેરફારો પાછળની પ્રેરણાઓમાં ધ્રુવીકૃત રાજકીય સંદર્ભ અને ગ્રાહકોની માંગ સાથે સંરેખિત થવાની ઇચ્છા બંનેનો સમાવેશ થાય છે, જેમાંથી ઘણા આ નીતિઓને ખર્ચાળ અથવા વિભાજનકારી માને છે.

કોર્સમાં આ ફેરફાર હોવા છતાં, વોલમાર્ટ સામાજિક અને બજારની જરૂરિયાતોના ઉત્ક્રાંતિના આધારે તેની નીતિઓમાં ભાવિ અનુકૂલન માટેના દરવાજા ખુલ્લા રાખે છે. કંપનીના પ્રમુખ, ડગ મેકમિલને ભાર મૂક્યો છે કે સમાવેશ તરફના પ્રયાસો ચાલુ રહેશે, પરંતુ કંપનીના વ્યૂહાત્મક હિતો અને તેના શેરધારકોની અપેક્ષાઓ સાથે વધુ સંરેખિત ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને.

આ ફેરફારો સાથે, વોલમાર્ટ એ શોધવાનો પ્રયાસ કરે છે કોર્પોરેટ કાર્યક્ષમતા અને સામાજિક જવાબદારી વચ્ચે સંતુલન, આ દિશામાં લેવાયેલા દરેક પગલાથી કંપની અને તેના કર્મચારીઓ અને ગ્રાહકો બંનેને ફાયદો થાય છે તેની ખાતરી કરવી.