SWOT વિશ્લેષણ: તે શું છે, લાક્ષણિકતાઓ અને તત્વો

ચોક્કસ, જ્યારે તમે તમારું ઈકોમર્સ સેટ કરો છો, અથવા કદાચ આ ક્ષણે, તમે ભયંકર SWOT વિશ્લેષણનો સામનો કર્યો છે. શક્ય છે કે સ્પેનમાં તમે તેને SWOT પૃથ્થકરણ તરીકે જાણો છો, એક ટેબલ જે તમારી પાસે જે પ્રોજેક્ટ છે તેની શક્તિઓ, નબળાઈઓ, તકો અને ધમકીઓને ઓળખે છે. પરંતુ, શું તમે ખરેખર જાણો છો કે SWOT વિશ્લેષણ શું છે?

નીચે અમે તેના વિશે સ્પષ્ટતા કરવા જઈ રહ્યા છીએ, અમે તમને જણાવીશું કે દરેક વિભાગમાં શું મૂકવું જોઈએ અને તેને કેવી રીતે સમજવું જેથી કરીને કોઈપણ, તેના પર એક નજર નાખતા, પ્રોજેક્ટ વિશે સંપૂર્ણ રીતે બધું જ જાણે. શું આપણે શરૂઆત કરીએ?

SWOT વિશ્લેષણ શું છે

અમે તમને કહ્યું તેમ, SWOT વિશ્લેષણ, અથવા DAFO, વાસ્તવમાં એક ટેબલ છે જે સ્થાપિત કરે છે કે પ્રોજેક્ટની શક્તિઓ, નબળાઈઓ, તકો અને ધમકીઓ શું છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે પ્રોજેક્ટ માટે તમે શું મૂલ્યવાન ઓફર કરો છો અને તમારી પાસે હાલમાં જે ખામીઓ છે તે ઓળખવામાં મદદ કરવાનો એક માર્ગ છે.

ટૂંકાક્ષર SWOT એ વિશ્લેષણના ચાર મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓનો ઉલ્લેખ કરે છે, એટલે કે:

• શક્તિ માટે F;
• અથવા તકોની;
• નબળાઈઓ માટે ડી;
• અને ધમકીઓ માટે A.

એકવાર તે બધાને એકસાથે મૂકવામાં આવે, એવું કહેવાય છે કે તે ક્ષણે તમે કેવા છો તેની એક ઝાંખી સ્થાપિત કરી શકાય છે તે જાણવા માટે કે તમારે શું પગલાં લેવા જોઈએ.

આ વિશ્લેષણ પહેલેથી જ ઘણા વર્ષો જૂનું છે, કારણ કે તે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 1960 અને 1970 ની વચ્ચે વિકસિત અને ઉપયોગમાં લેવાનું શરૂ થયું હતું. પરંતુ તે હજી પણ સૌથી મહત્વપૂર્ણ અને વ્યવસાયિક યોજનાઓ, માર્કેટિંગ વગેરેમાં સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતું એક છે. તેના સર્જકો એમ. ડોશર, ઓ. બેનેપે, એ. હમ્ફ્રે, બિર્જર લાઇ અને આર. સ્ટુઅર્ટ હતા.

હાલમાં, CAME પૃથ્થકરણની સાથે, તે સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતા પૈકી એક છે અને ઘણા પ્રોજેક્ટ્સમાં તે ઘટકોનું આંતરિક (અને ઉદ્દેશ્ય) વિશ્લેષણ કરવા માટે ફરજિયાત તરીકે જરૂરી છે.

કયા તત્વો SWOT વિશ્લેષણ બનાવે છે

કારણ કે અમે તમને સારું SWOT વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું તે જાણવા માંગીએ છીએ, તમારે વિસ્તારો અથવા તત્વોને સંપૂર્ણ રીતે સમજવું જોઈએ. ઘણી વખત આ વિશ્લેષણો નકામું હોય છે કારણ કે તે યોગ્ય રીતે વિકસાવવામાં આવ્યા નથી, કાં તો બધી યોગ્ય માહિતીની તપાસ અથવા વિશ્લેષણ કરવામાં આવી નથી, અથવા કારણ કે તે કંપની, પ્રોજેક્ટ અથવા તો વ્યક્તિગત બ્રાન્ડ વિશે વધુ સામાન્ય અને વિશિષ્ટ બનાવવામાં આવી નથી.

તેથી, અહીં તમારી પાસે દરેક તત્વ વિશે તમારે જે જાણવું જોઈએ તે બધું છે.

શક્તિ

SWOT અથવા SWOT વિશ્લેષણમાં, શક્તિઓ તે વસ્તુઓ છે જે આપણને મજબૂત બનાવે છે. એટલે કે, આપણે અન્ય કંપનીઓ અથવા વ્યવસાયો કરતાં વધુ સારી રીતે શું કરી શકીએ છીએ.

ઉદાહરણ તરીકે, કલ્પના કરો કે તમે કપડાં ઈકોમર્સ સેટ કરવા માંગો છો. તમારી શક્તિઓમાંની એક અનન્ય, કસ્ટમ પેકેજિંગ હોઈ શકે છે જે સ્પર્ધામાંથી અલગ હશે.

અન્ય ઉદાહરણ, તે જ ઑનલાઇન સ્ટોર સાથે, શું તમે 900 નંબર સાથે ગ્રાહક સેવા આપી શકો છો? (જે મફત છે) વત્તા WhatsApp સંદેશાઓ અને વધુમાં, 24/7 ધ્યાન, એટલે કે, દરરોજ અને કોઈપણ સમયે.

આ વિભાગ ભરતી વખતે, તમારે તમારી જાતને પૂછવાનો મુખ્ય પ્રશ્ન એ છે કે "એવું શું છે કે જે તમે અન્ય લોકો કરતા વધુ સારી રીતે ઉભા રહી શકો અથવા કરી શકો?"

નબળાઈઓ

જો પહેલાં આપણી પાસે શક્તિઓ હતી, એટલે કે તે ક્ષમતાઓ અથવા ક્ષમતાઓ જેમાં આપણે સારા છીએ, તો હવે આપણે બીજી બાજુ જઈએ છીએ. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આપણી પાસે શું અભાવ છે અથવા શું સારું કામ કરતું નથી. તે "શેતાનના વકીલ" નથી રમી રહ્યું પરંતુ બંધ છે. તમારે મૂલ્યાંકન કરવું પડશે કે કઈ વસ્તુઓ તમને નુકસાન પહોંચાડે છે અને તે તમારા માટે આંતરિક રીતે સમસ્યા બની જાય છે.

તમને એક વિચાર આપવા માટે, અમે તમને બીજું ઉદાહરણ આપીએ છીએ. તે કપડાં ઈકોમર્સ સાથે, તમારી પાસે કદાચ એક નબળાઈ એ છે કે સ્ટોક મર્યાદિત છે. અન્ય? કે તમારી પાસે Bizum દ્વારા ચુકવણી સક્ષમ નથી. અથવા તમારી પાસેથી ખરીદવાની ઑફર સાથે ઇમેઇલ મોકલવા માટે તમારી પાસે સબ્સ્ક્રાઇબર્સ નથી.

સામાન્ય રીતે, તે એવી વસ્તુઓ છે જે તમારી પાસે હજુ સુધી નથી, પરંતુ સુધારી શકાય છે.

તકો

ઘણા માને છે કે તકો વાસ્તવમાં શક્તિઓ અને નબળાઈઓનું સંયોજન છે, એક પ્રકારનું "ફિક્સ" જે તમને સુધારવાની વધુ તકો આપે છે. જેથી તમે તેને વધુ સારી રીતે સમજી શકો, તે એવી ક્રિયાઓ છે જે તમે તમારા વ્યવસાયને સુધારવા માટે કરી શકો છો.

ઉદાહરણ તરીકે, જો પહેલાં નબળાઈ બિઝમ દ્વારા ચૂકવણીને સક્ષમ ન કરતી હોય, તો તે કરવાની તક હશે. જો નબળાઈમાં સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ન હોય, તો તમારા સબ્સ્ક્રાઇબર્સને વધારવા માટે એક ભરતી વ્યૂહરચના અને ઇમેઇલ માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના બનાવવાની તક હશે.

અત્યારે જ મેળવો? તે મૂળભૂત રીતે તમારી નબળાઈઓને ઉકેલવા માટે અને વધુમાં, વ્યવસાય અથવા ક્ષેત્ર પર તમારી અસર વધારવા માટે શક્યતાઓ શોધે છે.

ધમકીઓ

છેલ્લે, અમારી પાસે ધમકીઓ છે, જે, નામ સૂચવે છે તેમ, તમે જે બાહ્ય સમસ્યાઓનો સામનો કરી શકો છો તેનો સંદર્ભ લો. બીજા શબ્દો માં, તે તે સમસ્યાઓ છે જે ક્ષેત્રમાં અથવા સ્પર્ધા સાથે ઊભી થઈ શકે છે. પણ સંભવિત વપરાશકર્તાઓ (તમારા લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો) સાથે પણ.

અમે તમને આ જ ઈકોમર્સનું ઉદાહરણ આપીએ છીએ જે અમે તમને આપ્યું છે. એક ખતરો એ હોઈ શકે છે કે તમારા સ્પર્ધકો વધુ સ્થાપિત છે અને તમારી કરતાં વધુ સારી કિંમત નીતિ પણ ધરાવે છે.

બીજું ઉદાહરણ એ હોઈ શકે છે કે લોકોને કપડા અજમાવ્યા વિના ખરીદવું મુશ્કેલ લાગે છે. અને તેઓને તે ગમશે કે કેમ તે જાણતા નથી. તમારા વેચાણને શું અસર કરે છે.

એક સરળ ઉદાહરણ જાહેરાત ઝુંબેશ અને કિંમતો, વેચાણ વગેરે માટેની શરતો સાથેનું નવું ઑનલાઇન સ્ટોર હશે. જેનાથી તમે ગ્રાહકો ગુમાવો છો.

SWOT વિશ્લેષણનો ઉપયોગ શેના માટે થાય છે?

જો તે હજુ પણ તમારા માટે સ્પષ્ટ નથી, તમારે જાણવું જોઈએ કે SWOT વિશ્લેષણનો હેતુ એકદમ વ્યાપક છે. એક તરફ, તે તમને એ જોવાનો પ્રયાસ કરે છે કે તમે બાકીના સ્પર્ધકોની સરખામણીમાં ક્યા સ્પર્ધાત્મક ફાયદાઓ છે, અથવા તે જે બજારમાં (વર્તમાન અથવા ભવિષ્યમાં) અલગ તારવી શકાય છે. બીજી બાજુ, તે તમને આંતરિક અને બાહ્ય બંને સમસ્યાઓની દ્રષ્ટિ આપે છે) તે જાણવા માટે કે તમારે તેમને ટાળવા અથવા ઓછામાં ઓછા ઉકેલવા માટે શું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.

અને તમે આશ્ચર્ય કરો તે પહેલાં, SWOT વિશ્લેષણ તમને તમારી વૃદ્ધિ જોવા માટે પણ પરવાનગી આપશે. દરેક ક્ષેત્રનું વિશ્લેષણ કરીને, તમારી પાસે માહિતી હશે કે જેની સાથે તમારી કંપની અથવા તમારા પ્રોજેક્ટમાં સુધારો કરવો. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો: તમારી તરફેણમાં રહેલા ફાયદાઓનો ઉપયોગ કરીને તમે જે સમસ્યાઓનો સામનો કર્યો છે તેનો ઉકેલ લાવવા માટે તમારી પાસે રોડમેપ છે.

શું હવે તમારા માટે SWOT વિશ્લેષણ વધુ સ્પષ્ટ છે? તે કરવું સહેલું નથી, પરંતુ એકવાર તમે તે કરી લો, તે તમારી પરિસ્થિતિને વધુ સ્પષ્ટ બનાવી શકે છે.